慈不帶兵,義不養財----鑄鐵平板分享
2014年08月23日
新聞詳情
1.對你有嚴格要求的領導,才是能幫助你成長的好領導,使我痛苦者,使我強大!
2.任何強大公司都不會給下屬感,用殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3.凡是想辦法給下屬感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去象狼性!
4.凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5.不給員工感的公司,其實給了的感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長、也因此他們有了未來!
6.如果真的愛你的下屬, 考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7.如果你礙于情面,低目標、低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬大的不負責任。
因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長、擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓員人不斷的成長, 是領導對下屬偉大的愛!